Allocution de candidature de Bernard GLACIAL au Conseil d’Administration du 21/01/12
« J’ai fait parvenir à chacun d’entre vous des propositions pour administrer la fédération en partageant les responsabilités. J’accepte d’être candidat au poste de Président si vous êtes d’accord pour que ces propositions soient retenues. C'est-à-dire pour que chacun prenne part au fonctionnement. Dans mon idée, c’est le Président qui délègue une partie de ses pouvoirs à tel ou untel. Le risque est réel qu’il y ait une dispersion des rôles et que les uns et les autres ne sachent plus très bien qui fait qui ou qui fait quoi. Je peux très bien comprendre que cela ne soit pas partagé par tout le monde et je ne serais absolument pas vexé si quelqu’un d’autre à autre chose à proposer. Si cela est votre choix, j’en tirerai les conséquences conformément à nos statuts.
Quand je suis rentré dans les instances fédérales, je me suis vite rendu compte que l’on demandait aux membres d’assurer seulement une présence. La Fédération se contentait d’organiser un challenge dans l’année, sans faire beaucoup d’autre chose. Rassurez vous il y a des administrateurs de grandes entreprises qui ne font que de la présence, mais eux perçoivent une indemnité très conséquente. Ils administrent parait-il, mais il y a du personnel pour diriger.
Depuis 12 ans les activités de la Fédération se sont multipliées mais les responsabilités internes n’ont pas beaucoup changé. L’ensemble du travail a reposé sur un nombre très limité de personnes. Vous ne me croirez sans doute pas, mais il fut une période ou j’ai surement passé 20h de mon temps chaque semaine pour la boule. Ces dernières années c’est Pierrot qui s’y est contraint à temps complet. Yvan de son côté devait tenir la trésorerie à flot et faire la comptabilité, c’est le boulot du trésorier me direz vous, mais à coté de cela il achète les coupes et les fleurs, il fait cuire les rillauds et il assure l’intendance les jours de challenge ou les journées fédérales.
Tout ça pour vous dire que lorsque Pierrot m’a appris qu’il a démissionné, ma première réaction a été d’en faire autant. Depuis 12 ans, on a bossé ensemble la main dans la main, pas une semaine sans se voir au moins une fois, donc on arrête aussi ensemble. 12 ans c’est déjà trop long pour prétendre garder la même efficacité. Si je continue c’est parce que, me semble t il, il n’était pas correct de couper toutes les tètes de la Fédération comme ça brutalement, sans avoir préparé la succession. J’ai bien compris l’attitude de Pierrot, croyez moi, il était très perturbé et il est bien conscient du traumatisme qu’il fait subir. C’est pour cela qu’avec Yvan, on a décidé de rester, pour ne pas que le traumatisme soit encore plus profond. Donc je me propose au vote pour être le Président de la Fédération.
J’ajouterai pour terminer que je me présente dans la continuité de ce qui a été entrepris depuis 12 ans et pour aller encore plus en avant. Nos sociétés de Boule de Fort ne vont pas toutes très bien. Depuis quelques temps on compte plusieurs disparitions chaque année. La Fédération a le devoir d’analyser cette situation et d’en tirer les conséquences. La Fédération se doit de promouvoir les valeurs que développe le jeu de la boule de fort. Vue de l’extérieur on connait trop les sociétés à travers sa buvette plutôt que par son jeu de boule. Nous savons bien qu’il y a une image à changer, mais pour cela il faut aussi changer certains comportements. La Fédération doit pouvoir se donner les moyens pour apporter les services attendus par les sociétés dans différents domaines, que je ne vais pas détailler maintenant, mais que nous devrons mettre en chantier. A court terme cela veut dire que la Fédération devra se doter d’un siège social avec des permanences. Pourquoi la Fédération ne se doterait elle pas d’une personne salariée pour cela. Je connais des Fédération sportives nationales qui comportent moins de clubs que la Boule de Fort et qui ont un siège social avec du personnel (char à voile, sports de glace et je crois aussi le hockey sur gazon pour ne citer que ceux là). La fédération française de Hockey sur gazon de dispose-t-elle pas de 7 salariés, dont 5 à temps complet, alors qu’elle compte au moins 100 clubs de moins que la Boule de Fort. Comment font-ils ? Où trouvent-ils les moyens ? Pourtant ils n’ont pas de buvette. Nous on est encore en train de courir après des sponsors pour avoir deux ou trois sous pour financer un challenge junior.
Je propose qu’un des premiers chantiers soit de mutualiser les énergies et les bonnes volontés de toutes les instances fédération associées, fort de la boule, boulympiades, etc.), pour que la Fédération soit unique et que chacun poursuivre les mêmes objectifs de développement en restant en contact au plus près de notre territoire régional. Voilà mes propositions et la voie que je compte suivre. »
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Allocution de candidature de Bernard GLACIAL au Conseil d’Administration du 21/01/12
« J’ai fait parvenir à chacun d’entre vous des propositions pour administrer la fédération en partageant les responsabilités. J’accepte d’être candidat au poste de Président si vous êtes d’accord pour que ces propositions soient retenues. C'est-à-dire pour que chacun prenne part au fonctionnement. Dans mon idée, c’est le Président qui délègue une partie de ses pouvoirs à tel ou untel. Le risque est réel qu’il y ait une dispersion des rôles et que les uns et les autres ne sachent plus très bien qui fait qui ou qui fait quoi. Je peux très bien comprendre que cela ne soit pas partagé par tout le monde et je ne serais absolument pas vexé si quelqu’un d’autre à autre chose à proposer. Si cela est votre choix, j’en tirerai les conséquences conformément à nos statuts.
Quand je suis rentré dans les instances fédérales, je me suis vite rendu compte que l’on demandait aux membres d’assurer seulement une présence. La Fédération se contentait d’organiser un challenge dans l’année, sans faire beaucoup d’autre chose. Rassurez vous il y a des administrateurs de grandes entreprises qui ne font que de la présence, mais eux perçoivent une indemnité très conséquente. Ils administrent parait-il, mais il y a du personnel pour diriger.
Depuis 12 ans les activités de la Fédération se sont multipliées mais les responsabilités internes n’ont pas beaucoup changé. L’ensemble du travail a reposé sur un nombre très limité de personnes. Vous ne me croirez sans doute pas, mais il fut une période ou j’ai surement passé 20h de mon temps chaque semaine pour la boule. Ces dernières années c’est Pierrot qui s’y est contraint à temps complet. Yvan de son côté devait tenir la trésorerie à flot et faire la comptabilité, c’est le boulot du trésorier me direz vous, mais à coté de cela il achète les coupes et les fleurs, il fait cuire les rillauds et il assure l’intendance les jours de challenge ou les journées fédérales.
Tout ça pour vous dire que lorsque Pierrot m’a appris qu’il a démissionné, ma première réaction a été d’en faire autant. Depuis 12 ans, on a bossé ensemble la main dans la main, pas une semaine sans se voir au moins une fois, donc on arrête aussi ensemble. 12 ans c’est déjà trop long pour prétendre garder la même efficacité. Si je continue c’est parce que, me semble t il, il n’était pas correct de couper toutes les tètes de la Fédération comme ça brutalement, sans avoir préparé la succession. J’ai bien compris l’attitude de Pierrot, croyez moi, il était très perturbé et il est bien conscient du traumatisme qu’il fait subir. C’est pour cela qu’avec Yvan, on a décidé de rester, pour ne pas que le traumatisme soit encore plus profond. Donc je me propose au vote pour être le Président de la Fédération.
J’ajouterai pour terminer que je me présente dans la continuité de ce qui a été entrepris depuis 12 ans et pour aller encore plus en avant. Nos sociétés de Boule de Fort ne vont pas toutes très bien. Depuis quelques temps on compte plusieurs disparitions chaque année. La Fédération a le devoir d’analyser cette situation et d’en tirer les conséquences. La Fédération se doit de promouvoir les valeurs que développe le jeu de la boule de fort. Vue de l’extérieur on connait trop les sociétés à travers sa buvette plutôt que par son jeu de boule. Nous savons bien qu’il y a une image à changer, mais pour cela il faut aussi changer certains comportements. La Fédération doit pouvoir se donner les moyens pour apporter les services attendus par les sociétés dans différents domaines, que je ne vais pas détailler maintenant, mais que nous devrons mettre en chantier. A court terme cela veut dire que la Fédération devra se doter d’un siège social avec des permanences. Pourquoi la Fédération ne se doterait elle pas d’une personne salariée pour cela. Je connais des Fédération sportives nationales qui comportent moins de clubs que la Boule de Fort et qui ont un siège social avec du personnel (char à voile, sports de glace et je crois aussi le hockey sur gazon pour ne citer que ceux là). La fédération française de Hockey sur gazon de dispose-t-elle pas de 7 salariés, dont 5 à temps complet, alors qu’elle compte au moins 100 clubs de moins que la Boule de Fort. Comment font-ils ? Où trouvent-ils les moyens ? Pourtant ils n’ont pas de buvette. Nous on est encore en train de courir après des sponsors pour avoir deux ou trois sous pour financer un challenge junior.
Je propose qu’un des premiers chantiers soit de mutualiser les énergies et les bonnes volontés de toutes les instances fédération associées, fort de la boule, boulympiades, etc.), pour que la Fédération soit unique et que chacun poursuivre les mêmes objectifs de développement en restant en contact au plus près de notre territoire régional. Voilà mes propositions et la voie que je compte suivre. »
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